为复盘过往成效、锚定未来方向，凝聚全集团奋进力量，11月17日至18日，甘化集团2025/2026年度工作会议在南宁顺利举办。集团董事长林宁、集团总裁林继新、集团执行总裁曹林希，各子公司总经理及骨干代表齐聚一堂，全面总结2024/2025年度工作成果，深入分析当前发展形势，全面部署2025/2026年度重点任务。

11月17日上午，万林糖业、甘化糖业等多家子公司总经理依次登台汇报。汇报聚焦年度经营目标完成情况、核心业务进展、亮点工作成效，直面发展中存在的问题与挑战，同时结合业务实际提出2025/2026年度工作规划与实施路径。各负责人以详实的数据、清晰的逻辑展现了过去一年的实干成果，为集团整体发展注入了坚定信心。

11月17日下午，参会人员按业务关联分组，围绕甘蔗种植提质、产业链价值挖掘、客户服务升级及车间精益管理等四大核心主题展开深度研讨。各会场内讨论氛围热烈高涨，主持人精准把控节奏，引导大家从问题出发、向实践聚焦。

代表们结合一线工作经验踊跃举手发言，有的手持笔记本逐项梳理痛点，有的起身比划分享创新设想，观点碰撞间不时响起阵阵掌声。针对各项关键议题，大家各抒己见、互献良策，围绕具体方案展开热烈探讨，现场形成“比思路、献良策、谋发展”的浓厚氛围，为后续业务优化与管理升级提供了清晰的行动指引。

11月18日上午，围绕集团多元业务创新发展方向，先后开展两项专题汇报：一方面聚焦甘蔗产业链延伸价值，展现从传统制糖向甘蔗资源多元开发、高附加值转化的实践突破，为主业升级拓展新空间；另一方面立足资产运营优化，探索资产业务适配市场趋势的转型路径，为非核心业务提质增效提供新思路。

在主会场会议上，集团执行总裁曹林希结合集团整体运营情况，全面复盘了2024/2025年度重点工作推进情况，深入剖析了当前市场环境下集团面临的机遇与挑战，并对2025/2026年度核心工作提出具体要求。

随后，集团董事长林宁作战略部署讲话，对各子公司及业务版块过去一年的辛勤付出与取得的成效给予充分肯定。林董围绕行业发展趋势与企业战略定位，明确了2025/2026年度集团发展的核心目标与关键路径，强调要以创新驱动发展、以协同凝聚合力、以精益提升效能，推动集团各项业务高质量发展。

会议最后，举行了2025/2026年度经营目标责任状签订仪式。集团董事长与各子公司负责人逐一签订责任状，明确了年度经营目标与核心任务，压实了经营责任。各子公司负责人纷纷表示，将以责任状为指引，扛牢使命担当，细化工作举措，带领团队全力以赴冲刺年度目标，确保各项工作落地见效。

此次年度工作会议通过“汇报总结+专题研讨+团建聚力+战略部署”的多元形式，既全面复盘了过往工作，又精准谋划了未来方向，更凝聚了团队合力。面向2025/2026年度，甘化集团全体员工将以此次会议为新起点，坚定信心、锐意进取、实干担当，奋力谱写集团高质量发展的新篇章。